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Las operaciones del condado se pausan y algunas actividades son "congeladas" por dos semanas

Como reacción a la declarada “pausa de dos semanas” y “confinamiento (o en inglés ‘freeze’) de dos semanas” de la gobernadora Kate Brown, los servicios del Condado de Washington se ofrecerán, hasta donde sea posible, de manera remota, es decir, a distancia.
Media release

For Immediate Release: Friday, November 13, 2020

Sponsored by: County Administrative Office

Se exhorta al público a acceder servicios de manera remota durante la declaración de pausa y confinamiento


Como reacción a la declarada “pausa de dos semanas” y “confinamiento (o en inglés ‘freeze’) de dos semanas” de la gobernadora Kate Brown, los servicios del Condado de Washington se ofrecerán, hasta donde sea posible, de manera remota, es decir, a distancia. Dicha pausa ordenada por la gobernadora empezó el 11 de noviembre y el confinamiento (‘freeze’) comienza el 18 de noviembre. 

Aunque las funciones esenciales siguen activas y se facilitan a través de toda la organización, oficiales del Condado de Washington están tomando acción inmediata con el fin de limitar la interacción de persona a persona entre empleados y con el público (a menos que sea absolutamente necesario).  

Se insta al público a que accedan los servicios del condado por teléfono, correo electrónico, páginas de internet u otro medio electrónico. Las reuniones del Comité de Comisionados del condado se llevarán a cabo a distancia por el resto del año calendario a partir del martes, 17 de noviembre. Las instrucciones para dichas juntas están disponibles en el sitio de internet del condado. Para más información sobre los métodos con los que se han ajustado los servicios, véase también el sitio de internet del Condado de Washington

“Sé que estas medidas pueden ser un desafío para la comunidad que servimos, y tal vez tengamos que continuarlas aún más tiempo del que anunció hoy la gobernadora Brown” dijo Tanya Ange, Administradora del Condado de Washington. “Pero desafortunadamente, lo malo de NO tomar estas acciones es el costo perjudicial que resultaría en la capacidad de nuestro sistema de atención médica y lo devastador que sería para un mayor número de familias que se verían afectadas por este mortal virus.” 

“Vivir enfrentando al virus es, como mínimo, una verdadera carga y en su máxima expresión, una amenaza a la vida misma; en particular ha afectado de modo desigual a nuestros residentes Latinx” dice la Directora de Comisionados del Condado de Washington, Kathryn Harrington. “No obstante, pese a esta tribulación, si todos hacemos nuestra parte, tendremos una mejor probabilidad de volver hacia abajo la cuenta de casos en nuestra comunidad a como se hallaba en el verano. Todos deseamos que haya un mayor número de negocios abiertos, más gente viajando, más oportunidades recreativas y que nuestros niños de edad escolar vuelvan al aula… pero no podremos a menos que cambiemos la tendencia actual. Que usemos la mascarilla, que evitemos las reuniones con quienes no viven en nuestro hogar, y que acatemos las demás pautas que anunció esta semana la gobernadora Brown.”

Desde fines de octubre, el Condado de Washington ha visto un marcado incremento, un aumento exponencial de casos diarios. Cuando se confirmó el primer caso de COVID-19 en este condado el 28 de febrero, la cuenta de casos diarios empezó en los bajos 20s. Al entrar el condado en la Fase 1 el primero de junio, durante el marco de referencia de la gobernadora para reapertura, los casos por día aumentaron hasta un pico de 75 el 16 de julio, pero luego bajó para fines del verano.  Ahora la cuenta de casos por día en noviembre suele ser más de 100, cinco veces más de como estaba el condado durante los primeros días de la pandemia, y dado que la gente pasa más tiempo al interior durante los meses fríos, la tendencia sería de un alza de casos por llegar.  

“Desafortunadamente, nuestros esfuerzos colectivos por convencer a las personas de que cambien su comportamiento a fin de mitigar la propagación de esta enfermedad no ha tenido éxito”, dice Tricia Mortell, administradora de la División de Salud Pública. “A veces hay que proponer e imponer políticas para lograr un cambio significativo. Esta es una de tales situaciones – extraordinariamente difícil – y por tanto apoyamos la decisión de la gobernadora de ordenar restricciones adicionales y de establecer pautas tan necesarias para ello.”

Bajo el mandato de pausa de dos semanas que empezó el 11 de Nov. para nueve condados de Oregon, la gobernadora… 

  • Insta a todos los negocios y empresas que sus empleados trabajen en casa hasta donde sea posible.
  • Pausar las visitas a centros de salud o de rehabilitación a largo plazo que se hacen al interior a fin de proteger tanto al personal como a los residentes.
  • Reducir el máximo de la capacidad de restaurantes a 50 personas (incluyendo clientes y empleados) para comer adentro, y a un máximo de seis personas para fiestas. Seguir recomendando la compra de comida para comer al exterior o para llevar.
  • Reducir el máximo de la capacidad de actividades al interior a 50 personas (incluyendo gimnasios, centros o estudios de acondicionamiento físico, boliche, pistas de hielo, deporte al interior,  piscinas bajo techo y museos).
  • Limitar reuniones sociales al hogar o bien, a no más de seis personas si es entre quienes forman parte del hogar; hacer menos frecuentes dichas reuniones (sobre todo en un período de dos semanas) y que sean con las mismas seis personas en su círculo de visitación social.

Bajo el mandato estatal de sosiego estático (‘freeze’) de dos semanas de la gobernadora, se incluye:

  • Limitar las reuniones sociales (al interior y afuera) a no más de seis personas, en total, de no más de dos hogares. 
  • Limitar reuniones de organizaciones religiosas a un máximo de 25 personas al interior ó 50 personas al exterior. 
  • Limitar los servicios de negocios de comidas y bebidas a para llevar o entrega a domicilio.
  • Cerrar gimnasios y centros de acondicionamiento físico.  
  • Cerrar centros recreativos al interior, museos, actividades de diversión al interior, piscinas bajo techo y pistas, centros o canchas deportivas al interior. 
  • Cerrar zoológicos, jardines, acuarios, centros de actividad de diversión o albercas al exterior.
  • Limitar la capacidad de tiendas de abarrotes, mercados y farmacias a un máximo de 75% y recomendar la entrega de compras al auto. 
  • Limitar la capacidad de tiendas de venta menudeo y centros comerciales a un máximo de 75% y recomendar las compras desde casa que se recogen sin entrar a la tienda.  
  • Cerrar sitios y centros de reunión y salones de eventos (al interior o al exterior).
  • Requerir a cada negocio y empresa que sus empleados trabajen en casa hasta donde sea posible y cerrar al público las respectivas oficinas.
  • Prohibir visitas al interior de centros de cuidados de salud o rehabilitación a largo plazo (se permite la visita al exterior en casos de apoyo a la calidad de vida del paciente). 

De igual manera, la gobernadora Brown y los expertos de salud pública siguen enfatizando la importancia de usar la mascarilla cubrebocas con mayor consciencia, manteniendo la distancia física con quienes no formen parte del hogar, limitar el contacto social, lavarse las manos con frecuencia y quedarse en casa en caso de enfermarse.  

Además, los oficiales de salud piden al público que se mantenga informado y educado a través de recursos confiables de información, como los Centros de control y prevención de enfermedades (CDC)la Autoridad de Salud de Oregon (OHA) y la División de Salud Pública del Condado de Washington. Si tiene alguna pregunta específica respecto a sus necesidades médicas, llame a su proveedor de salud. 

El desafío de afrontar el COVID-19 también puede impactar nuestra salud mental y el sentido de bienestar. Por ello, la línea de crisis del Condado de Washington se atiende las 24 horas del día, toda la semana: 503-291-9111. Asimismo, la línea de información de recursos y respuesta al COVID-19 del condado está disponible al 503-846-8123. Conéctese y llame a asistencia adicional llamando al 2-1-1.  

Media Contact:

Philip Bransford, Oficial de Información Pública
503-846-8685
[email protected]
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